為系統(tǒng)梳理公司上半年項目承攬情況、項目推進(jìn)成效及團(tuán)隊工作情況，明確下半年工作思路與工作重點，確保全年目標(biāo)達(dá)成，豪誠公司于7月10日召開2025年上半年度項目工作總結(jié)會。公司總經(jīng)理秦麗萍、常務(wù)副總經(jīng)理朱晨舟、副總經(jīng)理周兵及全體員工參加會議。會議由業(yè)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人劉暢主持。

01 開場致辭

會議伊始，總經(jīng)理秦麗萍致辭。

她強(qiáng)調(diào)了本次項目工作總結(jié)會議對下半年攻堅克難的重要性，并對項目匯報提出核心要求：匯報總體要求應(yīng)高效務(wù)實，重點圍繞項目所處階段、項目推進(jìn)挑戰(zhàn)與難點、應(yīng)對策略、所需公司支持幾個方面進(jìn)行匯報。

△ 總經(jīng)理秦麗萍致辭

隨后，副總經(jīng)理周兵發(fā)言。作為業(yè)務(wù)管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)，他從項目管理角度，全面梳理了公司項目的整體情況、面臨的主要挑戰(zhàn)，并就公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展路徑提出了建設(shè)性意見。

△ 副總經(jīng)理周兵發(fā)言

02 項目匯報

公司各項目負(fù)責(zé)人圍繞項目現(xiàn)階段情況、存在問題、擬解決方案、后續(xù)工作計劃等內(nèi)容進(jìn)行了詳實匯報。公司管理層認(rèn)真聽取項目匯報，并針對個別項目關(guān)鍵難點與風(fēng)險點，與負(fù)責(zé)人展開了深入提問和互動研討，共同聚焦實際困難，探討解決方案。

03 會議總結(jié)

在緊湊高效地完成全部項目匯報后，總經(jīng)理秦麗萍作總結(jié)發(fā)言。

她首先充分肯定了公司各項目團(tuán)隊上半年的辛勤付出與取得的階段性成果。同時，她深刻剖析了當(dāng)前面臨的市場環(huán)境壓力與內(nèi)部挑戰(zhàn)，指出在競爭激烈的破產(chǎn)管理行業(yè)，公司在大型優(yōu)質(zhì)項目上的核心競爭力仍需提升，業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)尋求更大突破。

針對下半年工作，秦總對項目推進(jìn)重點、風(fēng)險控制、結(jié)案效率提升等方面提出了明確的工作要求和指示，為各部門、各項目組的下半年工作開展指明了清晰路徑。

04 會議閉幕

會議最后，副總經(jīng)理周兵宣布2025年上半年度項目工作總結(jié)會圓滿結(jié)束。

本次會議內(nèi)容務(wù)實、研討深入、目標(biāo)明確，不僅對上半年工作進(jìn)行了深入復(fù)盤，更為下半年聚力攻堅、沖刺全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

全體豪誠人員將認(rèn)真貫徹會議精神，落實會議要求，有的放矢地開展下半年度工作。