7月15日-16日，豪誠公司召開2024年上半年度項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)，全面回顧2024上半年的工作成果，系統(tǒng)部署2024下半年的重點(diǎn)工作。豪誠公司董事長王飛雪、總經(jīng)理秦麗萍、常務(wù)副總經(jīng)理朱晨舟、副總經(jīng)理周兵、全體豪誠員工參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，豪誠公司董事長王飛雪為會(huì)議致辭。董事長強(qiáng)調(diào)，自海德股份入駐以來，豪誠在制度改革、法院入庫、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，取得了良好的成效；下半年，我們還需再接再厲，全力以赴，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓好人力資源開發(fā)，強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)上，豪誠公司副總經(jīng)理周兵通報(bào)公司2024上半年度項(xiàng)目總體情況，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及指定發(fā)言人就項(xiàng)目所處階段、上半年工作內(nèi)容及總結(jié)、上半年回款情況、項(xiàng)目借支情況、存在的問題及解決方案、下半年工作計(jì)劃、如何實(shí)現(xiàn)年度收入目標(biāo)、項(xiàng)目各成員工作內(nèi)容及對其工作表現(xiàn)的評價(jià)等方面作陳述匯報(bào)。
會(huì)議最后，副總經(jīng)理周兵就項(xiàng)目匯報(bào)作總結(jié)發(fā)言，并對2024下半年度各項(xiàng)目工作作出要求和指示。周總表示，風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)目管理的重中之重，每一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目成員都應(yīng)該引起高度重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況，做到“不隱瞞 不拖沓 不避重就輕”；同時(shí)，各項(xiàng)目還應(yīng)該做好工作計(jì)劃，堅(jiān)持常規(guī)性工作匯報(bào)，確保項(xiàng)目穩(wěn)步向前推進(jìn)。
豪誠公司副總經(jīng)理周兵
常務(wù)副總經(jīng)理朱晨舟作總結(jié)發(fā)言。朱總強(qiáng)調(diào)，公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)需要有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)管理，下半年我們將從組織體系建設(shè)和管理機(jī)制迭代入手，堅(jiān)持推進(jìn)制度完善、流程簡化、組織協(xié)同、人才培養(yǎng)、能力提升、創(chuàng)新突破和文化建設(shè)，助力企業(yè)經(jīng)營全面提升。
豪誠公司常務(wù)副總經(jīng)理朱晨舟
總經(jīng)理秦麗萍作總結(jié)發(fā)言。秦總要求，作為豪誠人，應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：
一是恪守本職工作，擔(dān)負(fù)起自己的崗位職責(zé)。職能部門要積極配合各業(yè)務(wù)部門開展工作，業(yè)務(wù)部門要安排好工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，加強(qiáng)對外合作交流，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。
二是勇于創(chuàng)新和開拓。未來，希望每一位豪誠人都具備創(chuàng)新思維，改變風(fēng)格，主動(dòng)“走出去”，積極開拓市場，為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三是凝心聚力，顧全大局，共創(chuàng)未來。公司利益重于一切，希望每一位豪誠人都能在工作中顧全大局，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存 信譽(yù)求發(fā)展”的工作原則，依法辦事，不違法執(zhí)業(yè)，維護(hù)好公司的利益和形象，共同打造一個(gè)更加卓越的豪誠！
豪誠公司總經(jīng)理秦麗萍
董事長王飛雪作總結(jié)發(fā)言。董事長表示，2024年是承上啟下的一年，我們既要肯定大家取得的成績，又要看到工作中存在的問題，并找到解決問題的最佳方案。同時(shí)，董事長對豪誠員工提出了三點(diǎn)希望：
一是每個(gè)人都要有胸懷和格局。每一位員工都應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)做好自己的本職工作，老員工要做好傳幫帶，新員工要不斷提升專業(yè)能力，同時(shí)認(rèn)可公司的企業(yè)文化，從而提升公司的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二是盡全力確保完成2024年確定的預(yù)算目標(biāo)，要穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，公司上下盡全力，一定要確保完成2024年的預(yù)算保底目標(biāo)，并力爭完成2024年的預(yù)算目標(biāo)。項(xiàng)目上要做實(shí)、做深、做細(xì)，嚴(yán)格考核體系，在加快存量項(xiàng)目的回款時(shí)間和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，積極拓寬業(yè)務(wù)渠道，全面實(shí)現(xiàn)公司2024年的預(yù)算目標(biāo)。
三是改變和創(chuàng)新工作思維和方法，要主動(dòng)走出去。每一位豪誠人都應(yīng)該在學(xué)術(shù)研究、課題寫作，參與協(xié)會(huì)工作方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步加強(qiáng)和地方政府以及法院的溝通交流等方面多下功夫，全面提升自己的專業(yè)能力和溝通能力，并增強(qiáng)豪誠在業(yè)內(nèi)的影響力。
最后，董事長代表公司感謝每一位豪誠人的付出，希望未來共同努力，創(chuàng)造一個(gè)更好的豪誠！
豪誠公司董事長王飛雪
此次半年總結(jié)會(huì)既是理清思路、明確目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì)，更是提振精神、蓄力奮進(jìn)的誓師大會(huì)。豪誠公司全體員工將以此次會(huì)議作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)懷揣“解困興企”的美好初衷，凝心聚力，砥礪前行，為危困企業(yè)救助貢獻(xiàn)自己的綿薄之力！